Le startup possono avere idee brillanti, ma senza il giusto modello di business, rischiano di fallire.
Molte startup non riescono a decollare nonostante abbiano idee promettenti. È necessario interrogarsi su quali siano le cause del loro fallimento.
I dati di crescita forniscono indicazioni significative: secondo un rapporto di TechCrunch, circa il 70% delle startup non supera i primi due anni di vita. Dietro a questi numeri si cela spesso una realtà complessa, dove il problema principale è la mancanza di un product-market fit (PMF) e di una strategia di monetizzazione ben definita.
Un caso esemplare è quello di una startup che ha tentato di lanciare un’app di social networking per animali domestici. Sebbene l’idea fosse originale e il team motivato, non hanno mai effettuato un’analisi approfondita del churn rate e del customer acquisition cost (CAC) in relazione al lifetime value (LTV) degli utenti. Dopo sei mesi, il burn rate è diventato insostenibile e la startup ha chiuso.
Le lezioni per i founder e i product manager sono chiare: non è sufficiente avere una buona idea. È cruciale testare il mercato, raccogliere feedback e adattarsi rapidamente. Coloro che hanno lanciato un prodotto sanno che resilienza e capacità di pivotare sono essenziali per il successo.
Un takeaway fondamentale è: investire tempo nell’analisi dei dati di crescita e non sottovalutare l’importanza di un buon PMF. Solo in questo modo si potrà evitare di diventare parte delle statistiche del fallimento.
